对于ESG（环境、社会和治理）考量中的S（社会）而言，2020无疑是里程碑的一年。投资者继续寻求透明度和解决方案，而且更加坚定，更有组织性。 这是由于2020年发生了数十年来最大的民权抗议活动，起因是能力相当的少数族裔在职场中与白人男性竞争时，常常无法赢得职位或晋升机会。蔓延全球的新冠疫情使得女性和有色人种的失业率达到2020年3月以来的最高点，加剧了这种不平等。
近期，一场由彭博主办的题为“Quantifying the S in ESG（量化ESG中的“S”）”的对话活动中，富兰克林邓普顿的首席多元化官员Regina Curry和高乐氏公司负责全球包容性与多元化的副总裁Germaine Hunter探讨了社会数据需求的增长，以及该增长对企业的意义和整体平等相关的商业案例。这次对话由彭博性别平等指数（GEI）的产品经理Sabina Mehmood主持。
投资意向
彭博行业研究ESG资深分析师Eric Kane在对市场数据和透明度需求上升的初步评论中总结了他观察到的连接ESG表现（特别是S方面）与未来价值的当前趋势。
与整体投资意向一样，社会数据披露也在增加。Kane表示：“企业正在提高关键社会指标的透明度。而随着透明度提高，我们还看到ESG主题的ETF增加，特别是专门针对社会因素的ETF的进展。”这包括性别和多样性以及与包容性相关的数据。彭博数据表明，过去5年内，对这些投资工具的意向与投资稳步增长。
了解企业在S因素上的表现如何衡量很重要。彭博在这方面有许多方法，其中很重要一项是ESG评分。Kane表示：“这些评分、计算评分所用的数据以及我们应用的方法都是完全透明的。评分也是量化导向的，与透明度需求相符。这些评分完全基于公司自己披露的信息，针对具体行业。我们识别各行各业在环境和社会方面最实质性的问题，并对公司相应地评分。”
透明度推动问责
2021年，越来越多的投资者就D&I（多元化和包容性）向企业施压，促使企业确保员工，特别是高级管理层，反映美国人口总体的多元化状况。根据彭博行业研究，今年的代理投票季中，医药价格、工人工资及供应链审查等普遍性社会问题总共得到92项解决方案。这与其他ESG因素形成对比：截至4月15日，得以解决的治理提案有43项，环境提案有30项。
这一需求对整个企业D&I政策与流程发展、企业自身文化以及吸引和留住人才的能力而言都有实际的影响。许多企业已经意识到D&I举措和建立多元化、平等的工作环境的意义，但要怎样利用数据来驱动必要的改变呢？
Hunter表示： “高乐氏公司做了许多透明度相关的工作。我们正在尝试应用一套ESG披露原则，目的是为了确保良好的平衡，在聚焦策略的同时能保证所有内部和外部相关方的利益。我们将继续加强在人力资源披露方法方面的工作，致力于通过透明化带来增长和进步。” 随着公司展望未来并研究影响力扩展途径，这些目标也延伸了过去和目前的披露与框架。Hunter解释道：“我们理解优质数据将帮助所有利益相关方做出更明智的决策，并且致力于提升披露程度。这些流程现在对我们有益，希望将来也是如此。”
发现差距
由于公司和高管无法管理未经衡量的项目，发现差距和问题领域非常关键，并且可以提供发展和构建内部支持的机会。
Curry表示： “使用数据可以在对话中保持理性，摈除情绪。如果多个数据点（员工数据、代表性数据、参与度数据）表明数字不太好，在审视这一信息时，我希望提醒与我合作的领导者，达到目标需要几年时间，做出改变是我们的职责所在。这意味着认真审视我们的现状，以及与任何其他业务目标相同的方式制定目标和措施，并认真对待我们在短期和长期能够做出的改变。”
目标和数据透明度要求首先了解要量化的项目。例如，彭博性别平等指数报告框架旨在为公司提供一份蓝图，助力企业理解为了有效管理改变可以衡量的项目。GEI全面的评分流程是彭博众多助力企业掌控流程的工具之一，更进一步，则让公司可以与同行对比，真正理解提升的机遇，甚至可能会发现如何从长期数据目标中受益。
通过诚实地审视自己的社会数据，企业可以专注于构建平等的商业情景，同时确保自身的文化反映外部不断变化的世界。